現(xiàn)代有機肥造粒機企業(yè)要興旺發(fā)達，要不斷地注入新的血液，使她永葆活力和生機，就得不斷創(chuàng)新。所謂創(chuàng)新，就是要從不斷變化的客觀環(huán)境中發(fā)現(xiàn)有助于企業(yè)發(fā)展的新時機和新問題，并利用最佳時機全力解決這些問題，推進有機肥造粒機企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新的目標，就企業(yè)而論，主要是開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術和新的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式，是在國家增加收入的前提下，有機肥造粒機企業(yè)也得到較大的發(fā)展和更多的利益。在國內(nèi)外經(jīng)濟競爭的新形勢下，對企業(yè)來說，改革者永遠是最寶貴的財富。
　　創(chuàng)新者在有機肥造粒機企業(yè)中，往往表現(xiàn)為一種不滿現(xiàn)狀的人，他們對管理者的各種主張和現(xiàn)存體制、方式方法和工作程序提出異議。他們不滿足于穩(wěn)穩(wěn)當當過日子，勇于改革，敢于開創(chuàng)新局面，敢于做“第一個吃螃蟹的人”，善于發(fā)現(xiàn)新問題、新趨勢、新苗頭，抓住時機開展工作，不蠻干、傻干、亂干；他們具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的思想，具有“茍利國家生死以，敢岡禍福避趨之”的精神，對于落后的狀況和不適應的管理方法必欲改之而后快，因而常和那些因循守舊、抱殘守缺的舊官僚主義的某些企業(yè)領導人發(fā)生矛盾，被看成“搗亂”分子進行各種非難和指責，常常處在被壓抑的狀態(tài)之中。優(yōu)秀的有機肥造粒機企業(yè)總經(jīng)理就要善于發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)新者和改革者，扶持他們，提拔他們到適合的領導崗位上來，這樣才會使有機肥造粒機企業(yè)永遠保持旺盛的活力。