戰略目標。正確的戰略目標是產生企業凝聚力的重要基礎。企業提出的正確的戰略目標要能為大家所接受、認可,并愿意去為
之努力。
領導的作用。領導者要善于把自己的思想貫徹到員工的腦子里去,并為他們所認同,變成他們的思想和行動。把目標轉化為員
工的認識和行動,就能產生出凝聚力和向心力。
人際關系。企業內部的人際關系包括上下級關系和員工之間的關系。領導關心員工,才能使他們感到企業的關懷。員工間良好
的、和諧的關系同樣也會形成一股強大的凝聚力和向心力。
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